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近年來, 我國(guó)對(duì)于智能化的研究逐漸深入, 并在多個(gè)企業(yè)進(jìn)行智能技術(shù)的推廣, 為多個(gè)領(lǐng)域的智能化發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用。在我國(guó)電力企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中, 智能化技術(shù)的使用與研究能夠促進(jìn)其成本投入的減少。而作為電力企業(yè)供電運(yùn)行中的重要組成部分, 倉儲(chǔ)配送管理的智能化不僅能夠提升倉儲(chǔ)配送工作實(shí)施的質(zhì)量, 而且能夠?qū)}儲(chǔ)配送管理的效率進(jìn)行提升。故而本文對(duì)倉儲(chǔ)配送管理的智能化進(jìn)行詳細(xì)研究與分析。通過對(duì)電力企業(yè)智能化倉儲(chǔ)配送管理的必要性進(jìn)行簡(jiǎn)單概述, 進(jìn)而分別從電力企業(yè)倉儲(chǔ)配送管理的現(xiàn)狀以及電力企業(yè)智能化倉儲(chǔ)配送管理的建議兩方面對(duì)課題內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)研究與分析。本文旨在為電力工程施工質(zhì)量的精細(xì)化管理研究提供幾點(diǎn)參考性建議, 并為我國(guó)電力事業(yè)的發(fā)展起到積極的推動(dòng)作用。

隨著我國(guó)人民群眾的生活質(zhì)量逐漸提升, 電力設(shè)備的普及范圍逐漸增加, 我國(guó)電力企業(yè)電力產(chǎn)品的需求逐漸增加, 并為電力企業(yè)的運(yùn)行造成了一定的壓力?，F(xiàn)階段在具體的電力企業(yè)運(yùn)行中, 其供電高峰時(shí)期的具體需求量已經(jīng)遠(yuǎn)超電力企業(yè)供應(yīng)商所具備的產(chǎn)能, 進(jìn)而形成物資供貨不及時(shí)、無法進(jìn)行交貨等問題, 影響著電力公司的運(yùn)行與發(fā)展。針對(duì)該種現(xiàn)狀進(jìn)行詳細(xì)研究與分析發(fā)現(xiàn), 倉儲(chǔ)配送服務(wù)在具體的電力企業(yè)運(yùn)行過程中具有支撐性的作用, 對(duì)倉儲(chǔ)配送服務(wù)進(jìn)行積極的優(yōu)化與改善則能夠?qū)﹄娏ζ髽I(yè)運(yùn)行中的供貨不及時(shí)問題進(jìn)行處理?，F(xiàn)階段我國(guó)研究逐漸深入的智能化技術(shù)則能夠直接對(duì)電力企業(yè)的倉儲(chǔ)配送進(jìn)行優(yōu)化處理, 能夠?qū)}儲(chǔ)配送服務(wù)的效率進(jìn)行提升, 對(duì)倉儲(chǔ)配送服務(wù)的質(zhì)量進(jìn)行提高。所以, 在現(xiàn)階段的電力企業(yè)倉儲(chǔ)配送發(fā)展過程中, 應(yīng)積極利用智能化的技術(shù)對(duì)倉儲(chǔ)配送進(jìn)行優(yōu)化。

隨著我國(guó)人民群眾對(duì)電力資源的使用需求數(shù)量逐漸提升, 且為我國(guó)電力企業(yè)建設(shè)與發(fā)展做出了較大貢獻(xiàn)。本文在對(duì)電力企業(yè)的倉儲(chǔ)配送環(huán)節(jié)存在的現(xiàn)狀進(jìn)行詳細(xì)研究時(shí), 得出其在倉儲(chǔ)管理設(shè)備方面存在著自檢程度較低的現(xiàn)狀。針對(duì)該種現(xiàn)狀本文主要從以下幾方面進(jìn)行詳細(xì)的研究與分析。第一方面, 由于現(xiàn)階段我國(guó)電力企業(yè)對(duì)智能化設(shè)備的引用依舊處于試探的階段, 并且大量對(duì)智能化的倉儲(chǔ)配送設(shè)備進(jìn)行引用, 進(jìn)而導(dǎo)致現(xiàn)階段的倉儲(chǔ)配送設(shè)備智能化程度低。第二方面, 由于現(xiàn)階段我國(guó)對(duì)于倉儲(chǔ)設(shè)備智能化系統(tǒng)的研究并不重視, 進(jìn)而導(dǎo)致現(xiàn)階段使用的倉儲(chǔ)自檢設(shè)備智能化程度較低, 影響著電力企業(yè)的發(fā)展與優(yōu)化。

經(jīng)過筆者對(duì)電力企業(yè)的倉儲(chǔ)配送存在的現(xiàn)狀進(jìn)行詳細(xì)研究與分析時(shí), 發(fā)現(xiàn)其在智能化倉儲(chǔ)倉庫建設(shè)方面存在缺失的現(xiàn)狀, 影響著我國(guó)電力企業(yè)的倉儲(chǔ)服務(wù)質(zhì)量與水平。針對(duì)該種現(xiàn)狀本文主要從以下幾方面進(jìn)行詳細(xì)研究與分析。第一方面, 由于現(xiàn)階段我國(guó)電力企業(yè)并未意識(shí)到智能化倉儲(chǔ)配送倉庫建設(shè)的重要性, 進(jìn)而導(dǎo)致國(guó)內(nèi)的智能倉庫建設(shè)缺失[1]。第二方面, 由于智能倉庫建設(shè)所需的資金較多, 需要進(jìn)行智能設(shè)備的引進(jìn), 故而, 出現(xiàn)電力企業(yè)智能化倉庫建設(shè)缺失的狀況。

本文在對(duì)現(xiàn)階段的電力企業(yè)智能化倉儲(chǔ)管理人員情況進(jìn)行詳細(xì)研究與探討時(shí)得出, 現(xiàn)階段的電力企業(yè)發(fā)展中, 智能化倉儲(chǔ)管理人員存在不足的現(xiàn)狀, 對(duì)我國(guó)電力企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步具有消極影響。針對(duì)該種現(xiàn)狀本文主要從以下幾方面進(jìn)行詳細(xì)研究與分析。第一方面, 由于我國(guó)現(xiàn)階段智能化倉儲(chǔ)管理人員的培訓(xùn)制度存在缺失, 進(jìn)而導(dǎo)致實(shí)際的智能化倉儲(chǔ)管理人員專業(yè)素質(zhì)不高, 影響著具體的智能倉儲(chǔ)管理。第二方面, 由于我國(guó)現(xiàn)階段的智能化倉儲(chǔ)管理人員培訓(xùn)力度不高, 進(jìn)而影響著我國(guó)倉儲(chǔ)管理人員智能化管理能力的提升, 影響著我國(guó)電力企業(yè)智能化倉儲(chǔ)運(yùn)行制度的建設(shè), 影響我國(guó)電力企業(yè)的智能化發(fā)展。

在對(duì)電力企業(yè)智能化倉儲(chǔ)管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析后, 本文提出提升電力企業(yè)設(shè)備自檢程度的建議。利用設(shè)備智能化程度的提升對(duì)電力企業(yè)的智能倉儲(chǔ)管理進(jìn)行積極建設(shè)。在具體實(shí)施過程中, 本文主要從以下幾方面進(jìn)行詳細(xì)論述。第一方面, 通過增加電力企業(yè)對(duì)智能化設(shè)備引用數(shù)量的方式對(duì)企業(yè)設(shè)備的自檢程度進(jìn)行提升, 對(duì)智能化的倉儲(chǔ)配送服務(wù)進(jìn)行建設(shè)。第二方面, 通過倉儲(chǔ)設(shè)備智能化系統(tǒng)研究的重視程度的提升, 促進(jìn)倉儲(chǔ)自檢設(shè)備智能化程度的提高, 促進(jìn)電力企業(yè)的智能化發(fā)展。

針對(duì)上述對(duì)電力企業(yè)智能化倉儲(chǔ)管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析后, 本文提出建設(shè)電力企業(yè)智能化倉庫的建議。在該建議的具體實(shí)施過程中, 本文主要從以下幾方面進(jìn)行詳細(xì)論述。第一方面, 從電力企業(yè)的意識(shí)領(lǐng)域著手對(duì)智能化倉儲(chǔ)配送倉庫建設(shè)的重要性進(jìn)行重視, 進(jìn)而推動(dòng)國(guó)內(nèi)的智能倉庫的建設(shè)。第二方面, 從資金方面著手, 采用借貸、政府扶持等方式對(duì)倉庫建設(shè)所需的資金進(jìn)行籌集, 對(duì)智能化的設(shè)備進(jìn)行積極引進(jìn), 對(duì)電力企業(yè)智能化倉庫進(jìn)行積極建設(shè), 進(jìn)而促進(jìn)我國(guó)電力企業(yè)倉儲(chǔ)配送的智能化發(fā)展。

由于我國(guó)電力企業(yè)智能化倉儲(chǔ)管理人員存在著專業(yè)素質(zhì)以及數(shù)量不足的現(xiàn)狀, 本文提出加強(qiáng)電力企業(yè)智能化倉儲(chǔ)管理人員培養(yǎng)的建議。在具體實(shí)施過程中, 本文主要從以下幾方面進(jìn)行詳細(xì)論述。第一方面, 由于我國(guó)現(xiàn)階段智能化倉儲(chǔ)管理人員的培訓(xùn)制度存在缺失。所以, 在對(duì)管理人員進(jìn)行培養(yǎng)時(shí), 應(yīng)建立起全面的、科學(xué)的培訓(xùn)制度, 進(jìn)而促進(jìn)實(shí)際的智能化倉儲(chǔ)管理人員培訓(xùn)質(zhì)量的提升, 促進(jìn)倉儲(chǔ)管理人員智能化方面專業(yè)素質(zhì)的提升, 推動(dòng)我國(guó)智能倉儲(chǔ)管理的建設(shè)與優(yōu)化。第二方面, 從我國(guó)智能化倉儲(chǔ)管理人員培訓(xùn)力度方面著手, 聘請(qǐng)具有較多經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)教師, 對(duì)培訓(xùn)力度以及培訓(xùn)的質(zhì)量進(jìn)行增加, 對(duì)培訓(xùn)的方法進(jìn)行創(chuàng)新化的處理, 進(jìn)而促進(jìn)智能化倉儲(chǔ)管理人員的能力提升。同時(shí), 還可以建立管理人員之間的經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)議, 促進(jìn)管理人員能力的優(yōu)化。通過上述方式的實(shí)施, 促進(jìn)我國(guó)倉儲(chǔ)管理人員智能化管理能力的提升, 推動(dòng)我國(guó)電力企業(yè)智能化倉儲(chǔ)運(yùn)行制度的全面化建設(shè), 為我國(guó)電力企業(yè)的智能化發(fā)展提供積極的促進(jìn)作用。

本文通過對(duì)電力企業(yè)智能化倉儲(chǔ)配送管理的必要性進(jìn)行簡(jiǎn)單概述, 進(jìn)而分別從電力企業(yè)設(shè)備自檢程度較低、電力企業(yè)智能化倉庫建設(shè)缺失、電力企業(yè)智能化倉儲(chǔ)管理人員不足這三方面對(duì)電力企業(yè)倉儲(chǔ)配送管理的現(xiàn)狀進(jìn)行詳細(xì)的研究與分析, 并分別從提升電力企業(yè)設(shè)備自檢程度、建設(shè)電力企業(yè)智能化倉庫、加強(qiáng)電力企業(yè)智能化倉儲(chǔ)管理人員的培養(yǎng)這三方面對(duì)電力企業(yè)智能化倉儲(chǔ)配送管理的建議進(jìn)行詳細(xì)的研究與思考。經(jīng)過本文對(duì)課題內(nèi)容的詳細(xì)研究, 得出結(jié)果表明在電力企業(yè)的智能化倉儲(chǔ)配送管理過程中, 依舊存在較多問題。因此, 在未來的研究生活中還應(yīng)對(duì)智能化倉儲(chǔ)配送管理建設(shè)進(jìn)行進(jìn)一步研究與分析。希望本文能夠?yàn)殡娏こ淌┕べ|(zhì)量的精細(xì)化管理提供幾點(diǎn)可行性建議, 并為我國(guó)電力事業(yè)的發(fā)展起到積極的促進(jìn)作用。