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我國的人口眾多, 各個方面的需求量也都很大, 對煙草的需求更是不例外。煙草行業(yè)則是位于我國經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的重要地位。從我們國家加入世貿(mào)組織到現(xiàn)在, 煙草行業(yè)一直也在不斷的向前發(fā)展著, 競爭也就變得越來越激烈, 增強公司的實力, 成了每個煙草企業(yè)的首要任務。為了使自己的企業(yè)能夠在眾多的企業(yè)中成為佼佼者, 各個公司也都開始了創(chuàng)新發(fā)展, 盡管面對著種種壓力, 煙草行業(yè)也在人們的不斷探索和努力下較好的發(fā)展, 并且通過經(jīng)驗和總結(jié), 找到了合適其發(fā)展的道路。

早在上個世紀的80年代, 就出現(xiàn)了供應鏈的概念。一直以來, 供應鏈都沒有一個統(tǒng)一的、明確的定義。因此, 供應鏈管理也就沒有一個準確的概念, 不同的人對它也都有著不同的理解。供應鏈管理描述了, 整個的價值鏈的資金的流動、物資以及信息流流動的過程。在信息技術(shù)飛速發(fā)展, 市場化之風吹遍全球的當代, 企業(yè)和供應商之間的合作也變得更為重要, 對供應鏈管理的要求也就越來越高。兩個企業(yè)的合作注重的當然是整體的效益, 想要提高整體的效益就是要朝著信息全球化的、集成化、環(huán)?；?、敏捷化、虛擬化等等的方面進發(fā), 從而達到預期的目的。

倉儲管理系統(tǒng)能夠優(yōu)化物流所配送的企業(yè)的信息、分銷運作、資源和企業(yè)的運作等。它是一種計算機管理的信息系統(tǒng), 它能夠準確的遵循運算法則和物流的運作規(guī)則, 它最大的優(yōu)點就是, 能夠最大化的滿足精確管理和有效的產(chǎn)出的要求。倉儲管理系統(tǒng)分為物流管理和經(jīng)營管理兩個方面, 我們的倉儲管理系統(tǒng)的核心內(nèi)容, 就是包含在經(jīng)營管理之內(nèi)的庫存管理。

說起物流, 人們總是自然而然的想起搬運, 其實物流發(fā)展到今天, 則是緊緊的與高端的技術(shù)相連的, 現(xiàn)在的高科技也都應用在了物流的發(fā)展上。而供應鏈管理也包括很多內(nèi)容, 這些內(nèi)容概括起來, 主要分為前期的合理的計劃、采購、制造的過程、貨物的配送以及退貨幾項基本的內(nèi)容。目前煙草行業(yè)存在著儲存、管理、制造、配送等等方面的一些問題。

我國的煙草行業(yè)的供應鏈管理正在發(fā)展建設當中, 目前的狀態(tài)來看確實是存在著一些問題。比如, 煙草企業(yè)的工業(yè)和商業(yè)系統(tǒng)之間、與供應商之間, 還沒有實現(xiàn)統(tǒng)一標準與規(guī)范程序的管理;倉庫的管理技術(shù)水平過低, 資金的占用相對較大;沒有達到一定的信息化, 不能掌握一些現(xiàn)代化的技術(shù);在物流管理的方面比較分散而且管理的手段相對來說也比較落后, 物流的效率方面也不太高等等。這些問題的存在, 導致了我國的煙草行業(yè)不能形成很好的管理, 以至于當前的煙草行業(yè)與其他的商業(yè)企業(yè)不能很好的接軌。

在煙草行業(yè)的領(lǐng)域中, 供應鏈管理是一項核心的業(yè)務。所以, 關(guān)于煙草方面的供應鏈管理模式的設計, 就應該從發(fā)展煙草行業(yè)的角度出發(fā), 明確供應鏈管理和與信息化有關(guān)聯(lián)的業(yè)務以及相關(guān)技術(shù)、應用、信息之間的一些作用關(guān)系和聯(lián)系等?？辞暹@些作用關(guān)系對煙草企業(yè)的業(yè)務功能和流程的影響。煙草企業(yè)的供應鏈管理設計就是在這些的基礎之上的, 應用了企業(yè)架構(gòu)方法, 最終實現(xiàn)系統(tǒng)集成的物流倉儲供應鏈管理模式。

就煙草企業(yè)而言, 對物流方面的建設的規(guī)劃目標是:首先要優(yōu)化其庫存, 控制好成本, 加強管理, 增強服務的質(zhì)量, 讓顧客能夠更滿意, 加強在煙草行業(yè)內(nèi)的競爭力, 能夠及時的滿足市場的需求;第二, 要盡量的降低物流的成本, 有效的降低庫存的水平, 在這基礎之上, 要提高物流的運作效率, 強化物流的監(jiān)控, 能夠持續(xù)且穩(wěn)定的滿足煙草的發(fā)展需求。第三, 要切實加強物流管理。煙草企業(yè)的物流管理主要圍繞成本、規(guī)范、安全六個字開展工作, 要把核算真正做實, 嚴格招標采購, 重視安全管理, 切實加強物流基層管理。第四, 要全面加強物流隊伍建設。要著力提升物流員工的思想素質(zhì)和業(yè)務技能;以人為本, 建立積極向上的物流團隊文化;努力培養(yǎng)一支高水平的物流專家隊伍。

在倉儲方面的要求, 主要有:倉庫的管理, 包括, 貨品信息的管理、貨品庫存的管理、短缺的貨品的管理、超期的貨品的管理;貨品入庫的管理, 包括入庫的掃描和登記;貨品出庫的管理, 包括出庫的掃描和登記;貨品的盤庫管理, 包括盤庫的登記和檢查;語境信息, 包括, 庫存的短缺、上限以及保質(zhì)期等的預警;還有就是基本信息的管理, 供應商的信息、庫區(qū)的信息和貨物的信息等等。倉儲建設方面今后將著重建設一個以數(shù)字倉儲為核心的、完整的倉儲管理系統(tǒng), 通過應用數(shù)字倉儲系統(tǒng), 煙草商業(yè)企業(yè)可以直接使用數(shù)字倉儲系統(tǒng)進行倉儲管理, 也可以使用數(shù)字倉儲系統(tǒng)與現(xiàn)有系統(tǒng)進行集成, 來完成倉儲管理功能。

總而言之, 在發(fā)展好自身的前提下, 我們要注重企業(yè)與供應商之間的合作, 通過良好的合作達到雙贏的目的。要汲取過去的經(jīng)驗, 勇于創(chuàng)新, 在煙草行業(yè)發(fā)展的道路上, 通過合理的管理, 規(guī)范的標準和規(guī)劃, 進一步加強企業(yè)的物流倉儲建設, 從而提高企業(yè)整體的效率。