在我們看來, 傳統(tǒng)的云倉就是現(xiàn)在大家看到的眾多企業(yè)在演繹的故事, 在有限的三五個(gè)倉網(wǎng)內(nèi), 在自有體系內(nèi)運(yùn)作, 從宏觀的角度你會(huì)發(fā)現(xiàn), 這種有限云倉布局業(yè)務(wù)并不一定是最優(yōu)布局, 因此云倉也提出了更加多元化、更符合時(shí)代發(fā)展要求的全新標(biāo)準(zhǔn)。
當(dāng)前1.0版本主要模式是1+N模式, 以一個(gè)平臺主體為中心, 鏈接不同的CP資源, 平臺承接訂單或者引流給CP運(yùn)營, 目前最為典型的兩大平臺是菜鳥網(wǎng)絡(luò)以及京東云倉。他們擁有非常強(qiáng)大的用戶基礎(chǔ)、超強(qiáng)的訂單引流技術(shù), 能夠牢牢把控住合作伙伴, 使其遵照平臺規(guī)則, 完成各項(xiàng)平臺化運(yùn)作。這種強(qiáng)大的訂單訴求, 要求倉庫選址能夠快速實(shí)現(xiàn), 并且投入使用。
2.0版本主要模式是N+N模式, 這是一種全新的模式, 未來不存在平臺為主導(dǎo), 而是平臺下沉, 成為底層的數(shù)據(jù)支持服務(wù)商而已。在這種模式下, 主角是各個(gè)云倉企業(yè), 他們各自拿出自己最擅長的地方去尋求合作, 為平臺上的企業(yè)提供服務(wù), 企業(yè)之間互相成為彼此的云倉網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn), 由原來的偏競爭關(guān)系變成了更多的合作關(guān)系, 最后各個(gè)企業(yè)逐漸形成了一張擁有無限網(wǎng)絡(luò)布局的云倉企業(yè)。這種云倉模式是一種自我成長的模式, 這種模式需要基于三個(gè)要素:打破組織壁壘、地域壁壘、數(shù)據(jù)壁壘。理論上客戶只需要找到一家企業(yè), 即可通過他實(shí)現(xiàn)全國倉網(wǎng)布局, 并且是最優(yōu)布局。
當(dāng)然, 大家可以看出, 不論是1.0還是2.0, 空間網(wǎng)絡(luò)布局是最大障礙。有一句話說得好, 誰掌握終端, 誰就能跑贏這場比賽。那么以倉為核心基礎(chǔ)要素的企業(yè), 要想在這場行業(yè)競爭中獲得一席之地, 自然要掌握更多的倉源, 才可能找到滿足客戶運(yùn)作的倉網(wǎng)。
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